España tendrá que duplicar su PIB antes de 2035 si no quiere desaparecer del escenario Internacional.

España se enfrenta al mayor reto de su historia reciente: Decidir Innovar y escalar posiciones en el Ranking Global de la OCDE o mantenerse en el grupo de países de economías intermedias con población envejecida afrontando un escenario económicamente inviable en las próximas décadas.

La crisis económica ha dejado una factura oculta que en el caso de España debe ser analizada con absoluta urgencia, y seriedad, ya que de lo contrario, corremos el riesgo de desaparecer del escenario macroeconómico Internacional para siempre.

Los recientes datos y cifras estadísticas de 2017, muestran un escenario realmente preocupante: Nuestro PIB, sigue siendo el mismo que teníamos en 2008, hace 10 años, con la diferencia que hemos retrocedido a niveles de Innovación propios de la década de los años 90 y con una tasa de nacimientos por primera vez parecida a la existente en 1939 y una tasa de desempleo y precariedad laboral tan sólo superada por Grecia. Las señales de alarma son evidentes, ya que la cuestión demográfica y económica juntas, muestran un claro agotamiento del modelo de crecimiento económico actual y una terrible desigualdad en el reparto de la renta y riqueza, tan sólo superada por Italia que no puede servirnos de consuelo, ya que su población y su PIB supera al español ( 1.7Billones de Euros de Italia, frente a los 1.1Billones de Euros de España). Compararnos con Italia no es una solución, sino ir directamente al desastre.

Todas estas líneas son las que han dado lugar al impulso del Plan Nacional de Innovación (Investigación y Desarrollo e Innovación ) 2017-2020 del Reino de España, aprobado el pasado 29 de Diciembre. En dicho plan se contemplan las recetas para apostar por un nuevo escenario de Impulso de los IDIE como una fusión entre el subprograma de Innovación Empresarial y los Retos Sociales, con medidas concretas y que deben ser tomadas en serio por los distintos agentes del cambio, si realmente queremos apostar por permanecer en el escenario económico de los próximos 30 años.

El reto implica ser ambiciosos y mirar hacia economías europeas tales como Suecia, Alemania y también otras similares en tamaño a la española de fuera de la UE, tales como Canadá, Australia y Corea del Sur. Sus niveles de innovación y tasas de reingeniería de procesos, competitividad, sueldos y salarios y empleabilidad, están en ratios muy superiores a los nuestros. No podemos conformarnos con tasas de crecimiento interanuales del 2.5% del PIB, porque en el escenario actual, con toda seguridad, habida cuenta del ritmo de creación de empleo y el envejecimiento de la población actual, nos irán adelantando países emergentes y otras economías que nos harán descender del actual número 13 del Ranking mundial al número 25 o 26 en 2035.

Para un país como España, desaparecer de las primeras posiciones del escenario mundial, sería un auténtico fracaso en todos los sentidos. Sería el mayor desastre de nuestra historia.

Tenemos talento y capacidades de mejora y pese a que en épocas recientes hemos tenido que afrontar retos y hemos demostrado ser capaces de cumplir hitos difíciles como sociedad, nos queda afrontar el mayor de todos: Consolidarnos como una de las economías más avanzadas del Mundo, Innovar y duplicar nuestra capacidad productiva o seguir aletargados como la rana en la parábola de la Rana hervida y conformarnos con nuestra zona de confort hasta desaparecer del escenario.

Actualmente tenemos que abrir puertas a la inversión extranjera de alto valor añadido, aplicar modelos CMI y REDER de crecimiento y FQM, así como cualificar a nuestros empleados y reflexionar sobre los modelos tradicionales de educación a nuestros hijos. Incorporar casos de éxito externos a nuestra sociedad y volver a encontrar un espíritu de consenso de todos los agentes sociales y fuerzas políticas. Todo ello requiere un ingente esfuerzo que deberemos realizar todos, o nos encontraremos un panorama desolador en los próximos 35 años.

Todo debe pasar por reforzar el modelo de crecimiento Innovador, Inteligente, Integrador y Sostenible. No es fácil pero es posible. Vienen años de adaptación y cambio de modelos de negocio y paradigmas obsoletos.

De lo contrario, no sobreviremos como economía avanzada.

Pero la buena noticia es que sabemos cómo hacerlo. Tenemos mucho que dar y poco que recibir.

Tenemos capacidades que otros no tienen y además hemos desarrollado infraestructuras de ensueño. (Prueba de ello es que se vienen aquí a cobrar sus pensiones que por increíble que parezca son inferiores a las nuestras).

Para ello, lo primero que tenemos que considerar es si queremos o no ser un país receptor de tercera edad. Jubilandia.

Lo segundo valorar nuestra estructura productiva. Tenemos una gran capacidad de producción. Eso nadie nos lo cuestiona.

Lo tercero, analizar si tal vez no nos creemos lo que somos y podemos llegar a ser y ese es el modelo de educación. Tal vez haya cosas que tenemos que cambiar. Lo de las lenguas autonómicas nos desvía del capital extranjero. Al extranjero no le importa si hablamos catalán o galego o euskera, el español, le da seguridad jurídica, cosa que no le ofrece ni el catalán ni el galego, igual que si fuera a invertir en Irlanda y me pidieran que hablara Irlandés para invertir…Nos espantaría…No?

Finalmente tenemos que mimar a los emprendedores en lugar de tratar de reconducirlos a opositar o a trabajar por cuenta ajena en las grandes empresas. Si no nos creemos que la iniciativa empresarial nos hace grandes estamos condenados al fracaso.

Por último, esos que son de la Generación “X” los nacidos entre 1962 y 1975, deben perder el miedo a dirigir la gestión del cambio, pues entre nosotros sabemos que seremos los primeros afectados en jubilarnos allá por el 2030. Y entonces ya no habrá remedio posible.

Afortunadamente, estamos en una situación buena justo ahora, somos pioneros en Administración Digital, según los Indicadores DESI UE y también lo somos en reutilización e Interoperabilidad.

Nuestra renta “per cápita” no está mal del todo, aunque podría duplicarse y estaríamos mucho mejor.

No obstante en ese sentido oscilamos entre el 90 y el 110% de la Renta media Comunitaria. Justo en la mediocridad y nos jactamos de ello como si el aprobado raspado fuera el sobresaliente.

No. No nos engañemos. Sabemos que podemos dar mucho más de nosotros mismos. Si España fue un imperio hace 500 años es porque puede volver a serlo de otra manera. Ahora desde la convicción de la Inteligencia de negocio y desde la convivencia.

Vienen cambios desde aquellos que hoy saben que fueron la generación “X”. Tenemos la responsabilidad de cambiar las cosas.

España puede ser como Canadá o decidir ser como México. Son modelos a seguir. Si seguimos A duplicaremos PIB. Si seguimos B, seguiremos como estamos. Depende de nosotros saber lo que somos. Italia no nos vale de referente en este momento. Simplemente son mas población pero no son el modelo a seguir. Tampoco Francia. Tenemos que mirar a Suecia, Holanda o Finlandia.

Si realmente crees que España es un país mediocre, lo seguirá siendo. El problema ahora es que, lo será de verdad si no intentamos cambiar las cosas.

Canadá es un país muy parecido al nuestro pero difiere en lo fundamental:

Canadá: PIB: 1.35 Billones Euros 2017. Esp: PIB 1.157 Billones Euros 2017.

Canadá: Paro: 4%                                   Esp: Paro 16,5%

Canadá: Población: 36,5 Millones          Esp: Población: 46,5 Millones

Renta por habitante : 36.000 €               Renta por habitante: 25.000€

Grado Innovación: 7º                              Grado Innovación 28º.

Pobreza relativa: 10%                             Pobreza relativa:23%

Km de autopistas: 5.500      (Can)                    Km de autopistas: 10.500 (Esp)

Trenes alta velocidad Km: 1000              Trenes alta velocidad: 5.000

Índice de desarrollo humano: 7 (Can)               Índice de desarrollo humano: 36(Esp)

Tenemos más recursos que ellos y más infraestructuras. Somos países semejantes en cuanto a recursos, población y presupuestos. Pero los gestionamos peor. Innovamos menos y tampoco lo valoramos.

Pues creo que dicho esto. Dicho todo….Si fuéramos capaces de hacer las cosas igual que las hacen los canadienses, tendríamos el mismo PIB de Italia con la misma Renta que Canadá. Y una distribución igualitaria por todas las CCAA. Todo un reto.

Fuentes recomendadas:

Indicadores DESI  UE http://ec.europa.eu/newsroom/document.cfm?doc_id=44338

Informe COTEC sobre Innovación en España: http://cotec.es/informe-cotec/

Los cambios que vienen en el marco de la Administración Digital.

Por vez primera en el Siglo XXI, estamos asistiendo a unos cambios que carecen de repercusión en los medios de comunicación.

Y sí, vienen Derechos Fundamentales. Vienen cambios que requieren formación de las personas para ser asimilados.

Las nuevas Leyes 39/2015 y 40/2015 configuran un marco jurídico antes jamás soñado en España, que junto a la legislación de emprendimiento 14/2013 y otras medidas reglamentarias como el ENI (RD 4/2010) y ENS (RD 3/2010),por citar entre muchas, nos colocan en una posición de primer nivel en el mundo.

Y sí, digo bien, en el Mundo, porque resulta que según el Observatorio FIFO en el Marco de la Iniciativa COM(2010)/744, Programa ISA e ISA II UE, somos un referente en Interoperabilidad de Sistemas a nivel Europeo.

Somos Interoperables y Convergentes y somos un Referente.

Vale. ¿Y eso qué significa?

Por Interoperabilidad , se entiende la capacidad que tienen los Sistemas Digitales de las Administraciones para dar un Servicio Universal, Interconectado con todos los Entes, Accesible para todos, Sin Barreras de Acceso, Multilenguaje, Orientado al Ciudadano y Reutilizable, Transparente y Transversal y al tiempo con sometimiento a los principios de Servicio Público, Lealtad al Ciudadano, Eficiencia, Eficacia, Solidaridad, Transparencia, Economía, Igualdad y reutilizabilidad.

Tal es el contexto actual de los desarrollos que desde el 2 de Octubre de 2016, comenzaron a estar en vigor en España, gracias a las Leyes 39  y 40/ 2015, de Procecimiento Administrativo Común y Régimen Jurídico del Sector Público.

El cambio es radical en todos los aspectos sociales, económicos, transversales y administrativos. Tanto es así, que nos coloca a la Vanguardia del mundo en el desarrollo de la Sociedad Digital, tal y como la OCDE acaba de Reconocer recientemente en el marco del nuevo modelo de Gobernanza Abierta ciudadana, de la que no olvidemos España es impulsor.

Asisitimos a cambios que podrían sonar a ciencia ficción, pero que alcanzan a toda la ciudadanía. Los cambios son:

1º.-Derechos con la Administración. Derecho a relacionarse con las AAPP de forma Digital y a no presentar la documentación que ya obra en poder de aquellas.

2º.-Deber de relacionarse electronicamente con las AAPP para profesionales y empresas en el desempeño de su actividad. Al igual Todo aquel que precise Colegiación Obligatoria, (Abogados, Notarios, Registradores) y Personal funcionario o laboral de las AAPP para el desempeño de sus tareas. Igualmente Personas Jurídicas ( Empresas) y Entes sin Personalidad Jurídica con capacidad de ser Interesados en un Procedimiento administrativo.

3º.-Existencia de Un Portal General de la Administración Española, así como un Punto de Acceso General que consolidará todos los Puntos de Presencia de las Administraciones Públicas en Internet, y donde el ciudadano podrá acceder a realizar todos los trámites administrativos vía Internet, utilizando los sistemas de identificación, certificación y firma digital que se determinan con arreglo a la propia Ley 39/2015 y Reglamento UE 910/2014.

4º.-Formulación de derechos de las personas en sus relaciones con las AAPP, que tendrán acceso a una carpeta ciudadana ubicada en el Punto de Acceso General, y desde ella podrán recibir notificaciones así como resolver cualesquiera gestiones de forma absolutamente centralizada. (Por supuesto, se acabó lo de vuelva ud. Mañana y lo de vaya a la ventanilla 15 y luego vuelva y traiga lo que ya tengo…etc…) Interoperable significa que el ciudadano no tiene que presentar documentos que ya obran en poder de las AA.PP

6º.-Dado que el concepto de AA.PP es complejo , las Leyes 39 y 40/2015 explicitan lo que se entiende por Sector Público. Por primera vez estamos ante un marco global de regulación del Sector Público que es una Administración Digital de cara al ciudadano.

Por tanto, se implementan controles, plazos, garantías y derechos que ya tímidamente apuntaba la Ley 11/2007 de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a las AAPP, pero que apenas tuvo calado Institucional.

7º.-¿Y qué implica la Interoperabilidad para el ciudadano? Pues esta es la cuestión más importante de toda la modificación jurídica y el cambio fundamental en las relaciones con el SP (Sector Público) tanto para particulares como para Empresas.

La clave ha sido Potenciar el RD 4/2010, y sus normas técnicas de desarrollo. El ENI, (Esquema Nacional de Interoperabilidad) que es un marco de referencia a nivel Europeo e Internancional.

¿Y eso en qué se traduce básicamente para el ciudadano?

1º.-Catálogo de Estándares de formatos abiertos, es decir, usabilidad y accesibilidad Universal, sin que el formato sea una barrera de acceso en las relaciones con el ciudadano.

2º.-Requisitos del Documento Electrónico, que será clave ya que se establece que el procedimiento administrativo será Digital en todas sus fases.

3º.-Digitalización de todos los documentos que el Interesado presente, lo que hace que el interesado no tenga que presentar originales, salvo excepciones muy tasadas.

4º.-Requisitos muy claros del Expediente Administrativo que es Digital y en todos sus plazos y avances se substancia en los plazos preestablecidos.

5º.-Obtención de Copias Auténticas y Certificados con independencia del cambio de Formato. Algo a lo que el Ciudadano tiene Derecho.

6º.-Intermediación de Datos entre todas las AAPP. Implica que el ciudadano puede registrar, pedir copias, obtener certificaciones de cualquiera de los Organismos Públicos en los que haya presentado Documentación. Todas las plataformas de las AAPP están interconectadas entre sí.

7º.-Modelo de Datos. Implica que Los datos deben obedecer a unos formatos debidamente estandarizados que permitan entender entre diversas plataformas electrónicas su contenido, y que de cara al ciudadano la información sea transparente.

8º.-Política de Gestión de Documentos Electrónicos. Significa que todos los Documentos que el Ciudadano Presente, están estandarizados conforme a unos datos y una clasificación de Organismos que los tratan, almacenan y procesan y que garantiza la Protección de los Datos de Carácter Personal con arreglo a la Ley Orgánica de Protección de Datos de Carácter Personal. LO15/1999.

9º.-Conexión de las AAPP a una Red de Servicios de Nube Híbrida que presta todos los Servicios con Garantías de Seguridad y Transparencia de cara al Ciudadano.

10º.-Emisión de Firmas digitales y Certificados de confianza, así como claves de acceso.

11º.-Intercambio de Asientos entre Entidades Registrales. Incluye los Protocolos Notariales y los Registros Mercantil y de la Propiedad.  Implica que un documento, presentado por un ciudadano e inscrito en un Registro, ya no deba ser solicitado de nuevo en trámites ulteriores.

12.º-Reutilización de la Información del Sector Público. Implica que cualquier ciudadano o empresa o Administración Pública, puede acceder en términos de Transparencia a Reutilizar los Recursos que el Sector Público ha desarrollado de forma abierta, incluyendo, buscadores geográficos, estadísticas etc…Conforme al Marco Legal de Una Licencia Europea de Código Abierto. (EUPL).

Todos estos cambios están en vigor desde Octubre de 2016, salvo lo relativo al acceso Único a Registros Públicos Electrónicos de la AGE, Registro de Apoderamientos, Punto General de Acceso, que entrará en vigor el 2 de octubre de 2018, tal y como señala la Ley 39/2015.

Desde el equipo StarViewer estamos muy orgullosos de estos cambios, que contribuirán a un escenario absolutamente evolucionado de lo que hoy conocemos como la sociedad española, y que alcanzará un Paradigma Ético sin Precedentes.


ANEXO. Se recomienda consultar el Código de Administración Eléctronica, disponible en el BOE.

1.-Ley 39/2015 de Procedimiento Administrativo Común.

2.-Ley 40/2015 de Régimen Jurídico Sector Publico.

3.-RD. 3/2010. Esquema Nacional de Seguridad.

4.-RD.4/2010. Esquema Nacional de Interoperabilidad.

StarviewerTeam 2017

 

 

 

 

 

 

 

 

La Pineal.Todo sobre la Pineal. Entrevista en Radio Valira: Rafael López Guerrero.

Dejamos aquí la entrevista de la fuente de inspiración sobre la Glándula Pineal.

Entrevista a Rafael López Guerrero por Ferran Prat de Radio Valira.

Un interesante artículo de investigacióny difusión científico. Derecho científico y Derecho Comunitario en el marco de la Investigación científica.

https://drive.google.com/file/d/0BwdLVHZJ-yB8cHdURmlUSFFyTEU/view?pref=2&pli=1

Los innumerables efectos de la práctica del yoga sobre la salud.

No es casualidad que desde tiempos ancestrales, la práctica del yoga haya sido considerada como una fuente de beneficios físicos y psíquicos de elevada incidencia.  En tiempos recientes, es elevado el número de estudios científicos que ponen de manifiesto los beneficios de la práctica del yoga sobre nuestra salud.

De hecho, la práctica del yoga está altamente recomendada por los sistemas sanitarios más avanzados del mundo, como una alternativa natural a la conservación del bienestar y la salud.  No olvidemos que al fin y al cabo los estudios científicosmás avanzados interconectan la salud biofísica con los estados conscientes de bienestar emocional.

No cabe duda que en el ámbito de la denominada epigenética, ya se cuentan por miles los estudios que sugieren esta interelación y es precisamente esta circunstancia la que hace que cada vez más la ciencia profundice sobre los beneficios del yoga y sus efectos sobre determinados aspectos de la salud humana.

El último estudio que recientemente ha sido publicado el 3  de marzo de 2016, por el equipo científico compuesto por  Hernández SE, Suero J, Barros A, González-Mora JL, Rubia K , con título “Increased Grey Matter Associated with Long-Term Sahaja Yoga Meditation: A Voxel-Based Morphometry Study.” (Incremento de la Materia Gris Asociada con la Meditación a largo plazo de Yoga Sahaga ), publicado por el Centro de Neurociencia Cognitiva en Francia, Referencia PLoS ONE 11(3): e0150757. doi:10.1371/journal.pone.0150757, pone de relieve que realmente existen datos objetivos para afirmar un incremento de la materia gris, en las personas que mantienen prácticas de meditación consciente tales como la analizada en el estudio.

Para aquellos que estén interesados en descargar y analizar la metodología, datos, y contenido del estudio, remitimos al original en http://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0150757

Adicionalmente, existen muchas más referencias reportadas de estudios con efectos importantes sobre todas las funciones del organismo humano. Por lo queno cabe duda que el yoga realizado a largo plazo realmente tiene efectos beneficiosos y claramente medibles sobre la salud humana.

Baste citar aquí a modo de ejemplo otras referencias científicas recientes:

1.-Cambios sobre la sangre y los linfocitos: http://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0061910  (Qu S, Olafsrud SM, Meza-Zepeda LA, Saatcioglu F (2013) Rapid Gene Expression Changes in Peripheral Blood Lymphocytes upon Practice of a Comprehensive Yoga Program. PLoS ONE 8(4): e61910. doi:10.1371/journal.pone.0061910)

Otras referencias científicas de interés sobre el mismo punto:

 

  • Barnes PM, Bloom B, Nahin RL (2008) Complementary and alternative medicine use among adults and children: United States, 2007. Natl Health Stat Report: 1–23.
  • 2. Nahin RL, Barnes PM, Stussman BJ, Bloom B (2009) Costs of complementary and alternative medicine (CAM) and frequency of visits to CAM practitioners: United States, 2007. Natl Health Stat Report: 1–14.
  • 3. Snyderman R, Weil AT (2002) Integrative medicine: bringing medicine back to its roots. Arch Intern Med 162: 395–397. doi: 10.1001/archinte.162.4.395
  • 4. Shankar SSR (2010) Patanjali Yoga Sutras: Art of Living Press.
  • 5. Kuntsevich V, Bushell WC, Theise ND (2010) Mechanisms of yogic practices in health, aging, and disease. Mt Sinai J Med 77: 559–569. doi: 10.1002/msj.20214
  • 6. Pilkington K, Kirkwood G, Rampes H, Richardson J (2005) Yoga for depression: the research evidence. J Affect Disord 89: 13–24. doi: 10.1016/j.jad.2005.08.013
  • 7. Pullen PR, Nagamia SH, Mehta PK, Thompson WR, Benardot D, et al. (2008) Effects of yoga on inflammation and exercise capacity in patients with chronic heart failure. J Card Fail 14: 407–413. doi: 10.1016/j.cardfail.2007.12.007
  • 8. Janakiramaiah N, Gangadhar BN, Naga Venkatesha Murthy PJ, Harish MG, Subbakrishna DK, et al. (2000) Antidepressant efficacy of Sudarshan Kriya Yoga (SKY) in melancholia: a randomized comparison with electroconvulsive therapy (ECT) and imipramine. J Affect Disord 57: 255–259. doi: 10.1016/s0165-0327(99)00079-8
  • 9. Kjellgren A, Bood SA, Axelsson K, Norlander T, Saatcioglu F (2007) Wellness through a comprehensive yogic breathing program – a controlled pilot trial. BMC Complement Altern Med 7: 43. doi: 10.1186/1472-6882-7-43
  • 10. Sharma H, Sen S, Singh A, Bhardwaj NK, Kochupillai V, et al. (2003) Sudarshan Kriya practitioners exhibit better antioxidant status and lower blood lactate levels. Biol Psychol 63: 281–291. doi: 10.1016/s0301-0511(03)00071-1
  • 11. Bhatia M, Kumar A, Kumar N, Pandey RM, Kochupillai V (2003) Electrophysiologic evaluation of Sudarshan Kriya: an EEG, BAER, P300 study. Indian J Physiol Pharmacol 47: 157–163.
  • 12. Garland EL, Howard MO (2009) Neuroplasticity, psychosocial genomics, and the biopsychosocial paradigm in the 21st century. Health Soc Work 34: 191–199. doi: 10.1093/hsw/34.3.191
  • 13. Cole SW (2010) Elevating the perspective on human stress genomics. Psychoneuroendocrinology 35: 955–962. doi: 10.1016/j.psyneuen.2010.06.008
  • 14. Li QZ, Li P, Garcia GE, Johnson RJ, Feng L (2005) Genomic profiling of neutrophil transcripts in Asian Qigong practitioners: a pilot study in gene regulation by mind-body interaction. J Altern Complement Med 11: 29–39. doi: 10.1089/acm.2005.11.29
  • 15. Dusek JA, Otu HH, Wohlhueter AL, Bhasin M, Zerbini LF, et al. (2008) Genomic counter-stress changes induced by the relaxation response. PLoS One 3: e2576. doi: 10.1371/journal.pone.0002576
  • 16. Sharma H, Datta P, Singh A, Sen S, Bhardwaj NK, et al. (2008) Gene expression profiling in practitioners of Sudarshan Kriya. J Psychosom Res 64: 213–218. doi: 10.1016/j.jpsychores.2007.07.003
  • 17. Black DS, Cole SW, Irwin MR, Breen E, St Cyr NM, et al.. (2012) Yogic meditation reverses NF-kappaB and IRF-related transcriptome dynamics in leukocytes of family dementia caregivers in a randomized controlled trial. Psychoneuroendocrinology.
  • 18. Dysvik B, Jonassen I (2001) J-Express: exploring gene expression data using Java. Bioinformatics 17: 369–370. doi: 10.1093/bioinformatics/17.4.369
  • 19. Yeung KY, Ruzzo WL (2001) Principal component analysis for clustering gene expression data. Bioinformatics 17: 763–774. doi: 10.1093/bioinformatics/17.9.763
  • 20. Tusher VG, Tibshirani R, Chu G (2001) Significance analysis of microarrays applied to the ionizing radiation response. Proc Natl Acad Sci U S A 98: 5116–5121. doi: 10.1073/pnas.091062498
  • 21. Breitling R, Armengaud P, Amtmann A, Herzyk P (2004) Rank products: a simple, yet powerful, new method to detect differentially regulated genes in replicated microarray experiments. FEBS Lett 573: 83–92. doi: 10.1016/j.febslet.2004.07.055
  • 22. Klokk TI, Kilander A, Xi Z, Waehre H, Risberg B, et al. (2007) Kallikrein 4 is a proliferative factor that is overexpressed in prostate cancer. Cancer Res 67: 5221–5230. doi: 10.1158/0008-5472.can-06-4728
  • 23. Astin JA, Shapiro SL, Eisenberg DM, Forys KL (2003) Mind-body medicine: state of the science, implications for practice. J Am Board Fam Pract 16: 131–147. doi: 10.3122/jabfm.16.2.131
  • 24. Ross A, Thomas S (2010) The health benefits of yoga and exercise: a review of comparison studies. J Altern Complement Med 16: 3–12. doi: 10.1089/acm.2009.0044
  • 25. Marks PW, Arai M, Bandura JL, Kwiatkowski DJ (1998) Advillin (p92): a new member of the gelsolin/villin family of actin regulatory proteins. J Cell Sci 111 (Pt 15): 2129–2136.
  • 26. Kim J, Lee JE, Heynen-Genel S, Suyama E, Ono K, et al. (2010) Functional genomic screen for modulators of ciliogenesis and cilium length. Nature 464: 1048–1051. doi: 10.1038/nature08895
  • 27. Orange JS (2008) Formation and function of the lytic NK-cell immunological synapse. Nat Rev Immunol 8: 713–725. doi: 10.1038/nri2381
  • 28. Glaser R, Rice J, Speicher CE, Stout JC, Kiecolt-Glaser JK (1986) Stress depresses interferon production by leukocytes concomitant with a decrease in natural killer cell activity. Behav Neurosci 100: 675–678. doi: 10.1037/0735-7044.100.5.675
  • 29. Shivdasani RA, Orkin SH (1995) Erythropoiesis and globin gene expression in mice lacking the transcription factor NF-E2. Proc Natl Acad Sci U S A 92: 8690–8694. doi: 10.1073/pnas.92.19.8690
  • 30. Shivdasani RA (2001) Molecular and transcriptional regulation of megakaryocyte differentiation. Stem Cells 19: 397–407. doi: 10.1634/stemcells.19-5-397
  • 31. Shinkai S, Shore S, Shek PN, Shephard RJ (1992) Acute Exercise and Immune Function – Relationship between Lymphocyte Activity and Changes in Subset Counts. International Journal of Sports Medicine 13: 452–461. doi: 10.1055/s-2007-1021297
  • 32. Nieman DC, Simandle S, Henson DA, Warren BJ, Suttles J, et al. (1995) Lymphocyte Proliferative Response to 2.5 Hours of Running. International Journal of Sports Medicine 16: 404–409. doi: 10.1055/s-2007-973028

 

2.-Conexión consciente entre mente y biofísica: http://blogs.plos.org/neuroanthropology/2014/05/19/connecting-mind-body-yoga-embodied-cognition/

Otras referencias científicas de interés:

Downey, G. (2007). Seeing with a ‘sideways glance’: Visuomotor ‘knowing’ and the plasticity of perception. In M. Harris (Ed.), Ways of knowing: Anthropological approaches to crafting experience and knowledge. New York: Berghan Books.

Hertzman, C. & Boyce, T. (2010). How experience gets under the skin to create gradients in developmental health. Annual Review of Public Health, 55, 329-347. doi: 10.1146/annurev.publhealth.012809.103538

Impett, E. A., Daubenmier, J. J., & Hirschman, A. L. (2006). Minding the body: Yoga, embodiment, and well-being. Sexuality Research & Social Policy: A Journal Of The NSRC, 3(4), 39-48. doi:10.1525/srsp.2006.3.4.39

Koziol, L., Budding, D., & Chidekel, D. (2012). From movement to thought: Executive function, embodied cognition, and the cerebellum. Cerebellum, 11(2), 505. doi:10.1007/s12311-011-0321-y

Newman, J. L., Mueller, U., & Overton, W. F. (2008). Developmental perspectives on embodiment and consciousness. New York: Lawrence Erlbaum Associates.

Mascia-Lees, F. E. (2011). Introduction. In Frances E. Mascia-Lees, A companion to the anthropology of the body and embodiment [electronic resource] (1-2). Chichester, West Sussex, U.K. ; Malden, MA : Wiley-Blackwell, 2011

Shapiro, L. A. (2011). Embodied cognition [electronic resource]. New York: Routledge, 2011.

Shepard, G. (2004). A sensory ecology of medicinal plant therapy in two Amazonian societies. American Anthropologist, 106(2), 252-266.

Wilk, R. R., & Haenn, N. (2006). The Environment in Anthropology : A Reader in Ecology, Culture, and Sustainable Living. New York: New York University Press.

Wilson, A. & Golonka, S. (2013). Embodied cognition is not what you think it is. Frontiers in Psychology, 4, 1-13. doi: 10.3389/fpsyg.2013.00058

StarviewerTeam.com 2016

Si enseñáramos a los niños a operar en los mercados financieros desaparecería la pobreza.

Tras casi tres años de existencia de la Universidad Abierta en Internet, sabemos que la clave del futuro depende de nuestra actitud presente en especial con nuestros hijos. Si somos éticos y solidarios, enseñaremos a nuestros hijos a ver un mundo en el que todos tengan acceso a poder aprender. Ciertamente, ya no existen barreras de acceso al conocimiento. Tal vez falle la difusión, porque las buenas noticias no interesan.

StarViewerTeam.com

Un interesante estudio presentado por varias Universidades en el marco de la iniciativa MOOC (Masive Open Courses), concluye que si enseñáramos a nuestros hijos desde pequeños a gestionar la abundancia, desaparecería  o al menos se reduciría la pobreza en el mundo.

En efecto, la clave muchas veces está en los juegos. Con el actual desarrollo de internet, muchos prefieren juegos de violencia o de deportes o de rol, etc…Pero muy pocos han pensado en juegos que simulen la capacidad operativa de los inversores, para enseñar a los niños a invertir, a gestionar operaciones financieras.

De hecho, estos juegos potenciarían sus capacidades de gestión de la abundancia. La cuestión es: ¿Existen estos juegos actualmente? Hay compañías que estén potenciando estas iniciativas desde el origen?. La respuesta es sí. Existen estos juegos, y además pueden simular situaciones reales de inversión en el contexto de los mercados financieros con características análogas a las…

Ver la entrada original 473 palabras más

La esencia de las cosas: La Armonía.

Muchas veces crees que las cosas parecen caóticas, pero no es cierto. Todo obedece a una armonía y si te paras verás cómo las golondrinas siempre vuelven al lugar donde tuvieron su nido. Las flores vuelven a brotar en primavera y el sol vuelve a salir cada día por el Este.

Tal vez lo que te digo te parezca una obviedad, pero no lo es en absoluto. Te estoy dando las claves del éxito en tu vida. Si aprendes que cada día saldrá el sol, tendrás éxito. Si aprendes que cada primavera florecerán las más bellas rosas, y que las rosas de otoño huelen más que las de primavera y son más bellas, tendrás éxito. Si aprendes a fluir sin atascarte en discusiones absurdas y avanzar, tendrás éxito. Si aprendes a ser tú y a mirar por las ventanas de tu existencia, verás muchas primaveras y muchos veranos y muchos amaneceres.

El anochecer no es el fin del mundo, tan sólo es el término de un día y la espera para el comienzo del siguiente. Y esa es la Inteligencia del Todo, esa es la esencia de Dios, no acaba ni termina, es Eternamente bella y Creativa. Esa es la clave de todo. Aprende a entender la Armonía de los procesos y no dejes que tu impaciencia cercene la belleza del Canon de la Inteligencia Global del Universo.

Tu ADN es igual, crece, se desarrolla y se modifica con tus reacciones, acciones y decisiones. Nunca dejes que la Ira, el miedo o la duda te cieguen. No tiene sentido. Piensa por un momento…¿No ves anochecer y amanecer cada día? Deja pasar tus impulsos y disfruta de la armonía del mayor poder que existe en el Universo, que es el Amor. Verás que siempre ganarás la batalla. Piensa que tú, al igual que el resto de las cosas forma parte de un plan armónico en el que todo está concebido desde el Amor. ¿Lo dudas? Pues mira la Luna llena, mira el amanecer, las flores y la brisa del mar, respira hondo y ahora dime si eso te parece un caos. Entonces…Pregúntate seriamente quiénes son los que están empeñados en que el Universo parezca un Caos cuando no lo es.  Piensa en ello.

Y como siempre te lo digo con mi música. Una particular versión del Canon de Pachelbel pero en lugar de en Re Mayor, lo he derivado a Fa menor en tono -8.

Misión cumplida: España se consolida como primera potencia Europea en TIC. La Administración Pública Digital es la más avanzada de la OECDE.

Tal vez parezca un absurdo pero es cierto. España es la primera potencia Mundial en la configuración de Servicios Avanzados de Telecomunicaciones en las Administraciones Públicas.  No es cosa de faroles ni de falsas expectativas. Es una realidad, que evidentemente implica la responsabilidad de mejorar esos servicios en el futuro.

Pero poca gente lo sabe. Esta noticia no aparece en los medios de comunicación. Lo cierto es que se llama RISP ( Reutilización de la Información del Sector Públiuco en el MArco de la Unión Europea. ) Y es cierto, corresponde al Libro Verde sobre la Información del Sector Público en la Sociedad de la Información en 1998.

En efecto, la directiva 2003/98/CE, ya configuraba las bases necesarias para la implementación de un sistema Ejemplar Común en materia de RISP para todos los Estados Miembros.

La idea era Incorporar el Plan de Acción de Administración Electrónica en la Unión Europea.

Y en Efecto, Los requerimientos legales , implicaban una posterior modificación de la Directiva, que culminó con la 2013/98/CE, como Plan De Acción de Administración Electrónica en la Unión Europea.

Pues bien, El RD. 1495/2011, en desarrollo de la Ley 37/2007 sobre reutilización de la información del Sector Público, han permitido el desarrollo más avanzado de modelos de información al servicio de los ciudadanos españoles de la Administración Digital.

Ciertamente, es de destacar que la ePSI Platform , Así como el Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD) haya destacado a nuestro país como pionero en el marco de los Servicios Avanzados en TIC, en materia de Administración Pública Electrónica.

La propia OCDE, ha reconosido el esfuerzo de vanguardia en el marco del Denominado Proecto “Aporta” , para la promoción , difusión y reutilización de la información del sector público al serviio del ciudadano.

Cualquier ciudadano español tiene acceso en tiempo real a la mayoría de sus expedientes, datos, capacidades, certificados y documentos en tiempo real, para la solicitud de prestaciones y servicios a las AAPP de forma directa y centralizada.

Ciertamente esta información no se publica en los medios de comunicación. Es una gran noticia que hoy celebramos aquí y agradecemos a los profesionales del Sector TI en la Administración Española. Y desde aquí damos gracias. Gracias por ser y por seguir siendo.

A todos los Profesionales del Cuerpo superios de Sistemas y TIC de la Administración del Estado. (Sois Geniales.) Con todo  el Amor.