Emprendimiento femenino en Innovación.

La salida de la Crisis económica necesariamente implica apostar por la Innovación y el Emprendimiento, y eso supone el nacimiento de la figura de los IDIEs en España.

Ha nacido en Murcia una iniciativa en el marco de la nueva legislación sobre IDIEs y emprendimiento, que permite la creación de empresas 100% Innovación y 100% capital privado, para ayudar a las PYMEs a Innovar, crecer y externalizarse. Ésta ha sido la apuesta de una joven empresa ETICACIA, que nace con esta misión: Ayudar a las empresas a rentabilizar los nuevos instrumentos de I+D+I+E, así como apostar por un marco de crecimiento acelerado en un contexto en el que hacen falta ideas innovadoras para dar el salto a la exportación y externalización.

¿Cómo surgió la idea de Eticacia?

La idea de Eticacia surgió hace ya varios años, en plena crisis, cuando las empresas tuvieron que cuestionar sus procedimientos, productos y servicios para sobrevivir y transformarse en un país con poca cultura emprendedora como es el nuestro. Hacía falta un marco jurídico favorable para impulsar los IDIEs, que son un potente instrumento para la gestión del cambio hacia la excelencia. Al fin y al cabo todas las empresas quieren innovar, crecer, externalizarse y conseguir el éxito. Algo muy simple de entender, pero a veces muy complejo de implementar. En este sentido, el plan de Estrategia de I+D+I de España 2013-2020, ya puso las bases para impulsar la inversión privada en Innovación, y definió los IDIEs como un instrumento estratégico para el impulso del tejido empresarial. El problema es que no se hizo nada hasta 2017, es decir, no se le dotó del marco jurídico adecuado hasta octubre de 2017. Por eso tuvimos que esperar a que los nuevos cambios legislativos entraran en vigor para poder materializar la primera empresa 100% IDIE de capital propio.

¿Qué son los IDIEs?

Los IDIEs son auténticas plataformas de gestión del cambio en las empresas. Un IDIE es mucho más que una división de I+D+I tradicional. Es un equipo multidisciplinar con un dinamismo y cohesión total y un instrumento al servicio de la innovación y la materialización del crecimiento dentro de un plan de excelencia. Cada euro invertido en un IDIE, genera 3 de retorno, porque reduce las ineficiencias de la producción y al tiempo incrementa la capacidad productiva y satisface un reto social de alta demanda y al mismo tiempo incrementa las ventas porque hace más atractivo el producto y con menor coste de producción, mejorando la percepción de calidad del mismo. Un IDIE es un organismo vivo dentro de la empresa y su misión es conseguir la excelencia de la organización, mejorando productos, procesos, servicios, investigando, desarrollando y finalmente comercializando y externalizando esas líneas de producción.

Los IDIEs han sido claves en el crecimiento de medianas empresas en los países más avanzados de la Unión Europea, tales como Finlandia, Suecia, etc…

¿Y cuál es la duración de media de un IDIE?

Un IDIE es una apuesta continuada de gestión del cambio en una organización. Una estructura que con costes muy reducidos y absolutamente medibles, permite una estrategia de inteligencia de negocio a todos los agentes del cambio en una empresa. Implica Investigación, Desarrollo, Innovación contínua, Excelencia y un modelo REDER de Revisión continua y mejora continuada. Por eso los plazos recomendados de los proyectos no deben ser inferiores a 24 meses ni superiores a 48. El modelo puede terminar con un Patent Box comercializable en exclusiva, o simplemente con un producto transversal externalizable y clonable y reutilizable. Muchas veces existe un modelo de utilidad y en todos los casos se satisface un reto de interés público (una externalidad positiva) junto al beneficio privado, lo que hace que las ventas se incrementen, al mismo tiempo se genere empleo de calidad y se consolide el tejido empresarial de una Región.

¿ Y por qué Murcia?

Porque Murcia reúne todos los ingredientes para generar una auténtica revolución Industrial y tecnológica. Tiene un tejido empresarial absolutamente transversal y una presencia clave en el corredor del mediterraneo. Es un importante centro de tránsito del transporte de mercancías internacional y en la actualidad posee un creciente número de empresas de base tecnológica, que están desarrollando importantes proyectos de innovación disruptiva con Retos tales como el estudio y rescate del Mar Menor y/o la reducción de sustancias contaminantes en las ciudades, etc…Adicionalmente las infraestructuras de la zona de Espinardo, están por debajo de su ocupación potencial y la presencia de centros de negocios de alta tecnología comienza a ser una realidad, pues aunque aún no se da la cohesión necesaria, en los próximos años tenemos una oportúnidad única en el sur de Europa de convertir la Región en un auténtico Silicon Valley, con una calidad de vida y un clima privilegiado en Europa.

¿ Ha encontrado alguna dificultad como mujer emprendedora?

Ser mujer y emprendedora en España no es tarea fácil, especialmente si tienes familia. Pero si tu familia te apoya y te impulsa, entonces encuentras también un equilibrio necesario en la conciliación de la vida personal y familiar. En este punto, todos esos valores son claves en nuestra empresa y la misión y visión del equipo de trabajo obedece a esos mismos valores: Ética, Responsabilidad Social Empresarial, Equipos paritarios, Teletrabajo, promoción personal y profesional.

Kepler 186f. Primera exoTierra. Un viaje hacia las formas de vida que podrían albergarla.

Hablamos de Kepler 186f. La primera exotierra descubierta. Se encuentra a 492 años luz de nuestra Tierra y orbita una estrella que denominamos Enana Roja o tipo “M”.

Se trata del planeta más pequeño descubierto que orbita dentro de la zona de habitabilidad de su estrella, aunque en su zona más externa. Similar a la órbita de Marte con el Sol, pero con un periodo orbital menor de 129,9 días. Su temperatura es de -46 ºC de media, suponiendo una atmósfera como la de la Tierra. Su índice de similitud a la Tierra es de un 64 %, igual que Marte.3 Sin embargo, si su atmósfera fuera más densa, su temperatura sería mayor. Por otro lado, aunque orbite una estrella enana roja, puede estar lo suficientemente lejos para que el efecto de anclaje por marea no se produzca, y el planeta pueda rotar.4

Al ser un planeta similar en tamaño al de la Tierra, de ser rocoso y con océanos, su gravedad se espera que sea similar a la de la Tierra.

El siguiente documental, nos ofrece una descripción de cómo podría ser Kepler 186f.

Poco a poco la exociencia nos muestra avances que décadas atrás pertenecían a la ciencia ficción.

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Un viaje por las estrellas: Viajemos a Alfa y Próxima Centauri. Los prometedores hallazgos de vida inteligente según SETI.

En los próximos años, asistiremos a interesantes búsquedas en vecindarios estelares cercanos. Tal es el caso del sistema Centauri, a 4.5 años luz de nuestro sol, compuesto por tres estrellas, dos de ellas semejantes a nuestro sol y la tercera una enana roja, que orbita las otras dos.

Son interesantes las distancias entre las tres estrellas que conforman un ecosistema ternario, en el que se han encontrado planetas en la zona que los científicos denominan “Ricitos de oro” o zona habitable global. No olvidemos que el sistema centauri es nuestro más próximo vecino estelar, de ahí la nomenclatura de “próxima centauri”, la enana roja que orbita a las otras dos estrellas del sistema (alfa y beta centauri).

Hoy vamos a viajar a ellas con esta interesante conderencia de la mano del SETI, y del inestimable Dr. Christian Marois.

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¿Y si no fuéramos los seres más inteligentes de la Tierra? Atención a los delfines.

¿Te imaginas que descubres que no somos los seres más inteligentes de la creación? Inmediatamente tu resorte lógico te hará cuestionar este artículo, pero no lo hagas. Igual es cierto. Igual existen seres mucho mas inteligentes que el ser humano entre nosotros.

Y no, no hace falta que visitemos planetas extrasolares para buscarlos. Los tenemos en casa. Sí, has oído bien. Los tenemos en casa. Son nuestros amados delfines.

Los Delfines tienen mayor capacidad cerebral que la nuestra. (1.6cm3, frente a 1.3cm3). Pero la cosa no va de peso, ni de IQ, ni de competencia esta vez.

Vamos a hablar de capacidades extendidas. Vamos a hablar de competencias cognitivas, emocionales y de autoconsciencia.

¿Realmente piensas que eres más inteligente que un delfín.?

Veamos. Hasta hace muy poco, creíamos que nuestra presencia era la más determinante. La cúspide de la pirámide de inteligencia en el planeta Tierra. Pero…Cometimos un error…El error de creer que nuestra capacidad de manipular la materia constituía nuestra base fundamental de medida de inteligencia. Creímos que el dominio, el sometimiento de las cosas era nuestro mejor baluarte, pero nos equivocamos.

Al mismo tiempo que hemos decidido desarrollar tecnologías, hemos renunciado a desarrollar capacidades. Y es eso lo que esencialmente nos diferencia con los delfines. Nosotros hemos desarrollado tecnologías. Ellos han desarrollado capacidades cognitivas, sin necesidad de manipular físicamente el medio.

Veamos ejemplos concretos basados en el interesante estudio presentado por  Branstetter BK, DeLong CM, Dziedzic B, Black A, Bakhtiari K (2016) Recognition of Frequency Modulated Whistle-Like Sounds by a Bottlenose Dolphin (Tursiops truncatus) and Humans with Transformations in Amplitude, Duration and Frequency. PLoS ONE 11(2): e0147512. doi:10.1371/journal.pone.0147512.

Comencemos….

1º.-Pongamos un grupo de humanos y delfines al mismo tiempo. 5 humanos y 5 delfines.  Un equipo totalmente equilibrado.

Enseñemos a los humanos a relacionar instrucciones con acciones y desarrollaremos una coreografía en un escenario, un baile (por ejemplo). Lo mismo haremos con los delfines.

Curiosamente los dos equipos tardarán el mismo tiempo en aprender la coreografía. La diferencia es que losprimeros la aprenderán en Tierra y los segundos en Agua. Pero la coreografía será idéntica.

El Director de la coreografía, soplará un sonido de comienzo y ambos equipos, comenzarán a lanzar la coreografía.

A).-El equipo A), humano, realizará la coreografía en términos que rozan la perfección, sin variar un ápice de las posiciones ensayadas previamente, tras horas de ensayo de la misma.

B).-El equipo B), delfines, realizará idéntica coreografía en el agua, rozando idéntica perfección, pero comenzando a evolucionar de forma sincronizada otras formas simétricamente perfectas que convolucionan de forma coordinada y totalmente creativa, en constante retroalimentación sin aparente pre-ensayo. Hasta el punto de tener que parar el movimiento, por dejar de ser comprensible, pero no por ello perfecto, pues somos incapaces de hacerlo.

2º.-Bien. En este punto, cambiarán las instrucciones y el sonido de comienzo subirá o bajará 1/2 tono. (Media octava). Se realizarán las actividades.

A).-El equipo A), humano, realizará la coreografía en términos idénticos a la anterior.

B).-El equipo B), delfines, realizará la coreografía igual, pero cometerá fallos de coordinación que implican que no todos los componentes del grupo, están coordinados en ese punto. Los delfines no muestran capacidad de modulación en los semitonos, frente a los humanos que reconocen las señales de los semitonos.

3º.-Ahora, cambiaremos un tono el espectro, de manera que todos ejecutarán la misma coreografía cambiando una octava en el espectro de sonido:

A).-El equipo A), humano, realizará la coreografía en términos que rozan la perfección, sin variar un ápice de las posiciones ensayadas previamente, tras horas de ensayo de la misma.

B).-El equipo B), delfines, realizará idéntica coreografía en el agua, rozando idéntica perfección, pero comenzando a evolucionar de forma sincronizada otras formas simétricamente perfectas que convolucionan de forma coordinada y totalmente creativa, en constante retroalimentación sin aparente pre-ensayo. Hasta el punto de tener que parar el movimiento, por dejar de ser comprensible, pero no por ello perfecto, pues somos incapaces de hacerlo.

El resultado es idéntico que en el primer punto. Los delfines nos superan en creatividad tonal, pero no en implementación semitonal. Esto significa que han desarrollado capacidades de comunicación telepática en el mismo espectro de onda. Nosotros no. A la inversa, nosotros hemos desarrollado capacidades de entrenamiento social con cambios de registro en semitonos, lo que implica variaciones de instrucciones orquestadas, y ellos no. Por contra, Ellos han desarrollado reconocimiento no verbal por resonancias de comunicación secuencial y rangos de convolución en la transformada de Fourier. Ellos saben con una sola instrucción,comunicarla de forma continua al resto e interpretar de forma simultanea la señal creando una sola instrucción multisecuencial de cumplimiento contínuo, absolutamente coordinada. Nosotros no sabemos/podemos hacer eso.

Ellos han desarrollado la telepatía social. Nosotros la comunicación grupal.

Dos facetas opuestas de una inteligencia muy compleja.

No podemos concluir que seamos más inteligentes que los delfines. Simplemente hemos desarrollado diferentes planos de la inteligencia. Tal es la razón que nos obliga a considerar como personas a los delfines. Merecen la misma o incluso superior condición que nosotros. Tal vez sea nuestro ego, el que no nos permita reconocer sus capacidades objetivas, pese a los innumerables experimentos realizados.

¿Sigues pensando que somos más inteligentes que los delfines?.

Creo que el futuro del ser humano, pasa por desarrollar las capacidades que tienen los delfines, si queremos avanzar a un estado superior de inteligencia.

Piensa en ello.

Ver y descargar estudio. “Recognition of Frequency Modulated Whistle-Like Sounds by a Bottlenose Dolphin (Tursiops truncatus) and Humans with Transformations in Amplitude, Duration and Frequency”

Fuente: Plos.org

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Madre Tierra.

Llegó la primavera.Y con ella los nuevos refuerzos de flores y con ellas, la nueva savia que garantiza otro verano y otro otoño e invierno. Llegó la Primavera, la Madre Tierra. Hoy le rendimos homenaje, pues cada año, nos deleita con sus verdes campos y sus bellas flores, así como con sus suaves caricias.

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¿Realmente crees que estamos solos en el Universo?

Recientemente asistí a una interesante ponencia del profesor Dr. Andrew Fraknoi (Ganador del premio de investigación en astronomía), quién habló de las cuestiones mas interesantes sobre la investigación de las cuestiones que la ciencia encuentra más intrigante hoy, la búsqueda de exoplanetas en otros sistemas solares.

Lo que realmente transluce en la búsqueda de exoplanetas, es el hecho que desde ellos podemos llegar a estar próximos a determinar la respuesta a la cuestión fundamental de si estamos solos en el Universo.

Ciertamente me sentí emocionado al escuchar su hipótesis ya que pocos días antes, me encontré con un par de científicos del Observatorio Mauna Kea Keck en Hawai, que habían creado algo así como un nuevo proyecto científico basado en Big Data, llamado Project PANOPTES– cuyo objetivo era la búsqueda y el estudio de exoplanetas.

El objetivo principal del proyecto consiste en establecer una red global de voluntarios que puedan interactuar con una red de telescopios automatizados para monitorizar una gran fracción del espacio con la idea de encontrar exoplanetas. Los datos recolectados por los voluntarios serán analizados por lotes y analizados y compartidos por astrónomos profesionales que tienen acceso a telescopios más potentes para verificar los hallazgos.

Dado que los exoplanetas son difíciles de observar comparados con las estrellas (de más fácil observación), la búsqueda de éstos es relativamente nueva en el campo de la astronomía, tal y como afirmó MacArthur F. Olivier Guyon, co-fundador del proyecto PANOPTES, que además es uno de los físicos ópticos de la Universidad de Arizona y astrónomo en el Telescopio Subaru en Hawai.

Tras mi encuentro con Guyon, y el astrónomo Josh Walawender del Proyecto PANOPTES cuando estaban impartiendo una charla en el marco del evento de búsqueda de estrellas en Hawai a principios de este año, ellos me explicaron que desde el primer descubrimiento a principios de 1990, los astrónomos han detectado más de 2.000 exoplanetas, normalmente usando alguno de los dos métodos actualmente disponibles, mediante las observaciones del telescopio Kepler.

El primer método, implica analizar la velocidad radial, es decir, calcular la pequeña cantidad de influjo gravitacional que influye en la estrella que orbitan, causando una fluctuación en la estrella matriz, cada vez que realizan el movimiento de traslación. Usando una tecnología sofisticada, los científicos pueden detectar esas fluctuaciones, midiendo los cambios en el espectro de luz que la estrella emite.

El otro método que los investigadores usan, es el “método de tránsito”, que implica detectar una pequeña variación en el brillo de la estrella cuando el planeta transita o pasa en frente de ella. El método del tránsito, requiere potentes lentes y un esfuerzo tecnológico importante, pero sólo funciona cuando el planeta se mueve directamente entre la estrella y el observador, similar al efecto que podríamos reportar en un eclipse. Adicionalmente, los científicos tan sólo pueden usarlo para escrutar una ínfima región del cielo al mismo tiempo, ya que consume un gran esfuerzo temporal.

Para lograr eso, Guyon diseñó hace unos pocos años, un sistema telescópico robotizado que usa un sistema clusterizado de cámaras, lentes y que permite la observación sin interferencias desde un monte en una posición ecuatorial que permite seguir los movimientos del cielo en la noche.

El equipo del proyecto PANOPTES incentiva a usar la técnica de multiobservación (Muchos ojos mirando el mismo fenómeno), de manera que los ciudadanos puedan participar en el método científico, buscando un método de tránsito determinado y convertir esa observación en una mejor estrategia para la búsqueda de exoplanetas.

Fuente: Plos.org.

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