Emprendimiento femenino en Innovación.

La salida de la Crisis económica necesariamente implica apostar por la Innovación y el Emprendimiento, y eso supone el nacimiento de la figura de los IDIEs en España.

Ha nacido en Murcia una iniciativa en el marco de la nueva legislación sobre IDIEs y emprendimiento, que permite la creación de empresas 100% Innovación y 100% capital privado, para ayudar a las PYMEs a Innovar, crecer y externalizarse. Ésta ha sido la apuesta de una joven empresa ETICACIA, que nace con esta misión: Ayudar a las empresas a rentabilizar los nuevos instrumentos de I+D+I+E, así como apostar por un marco de crecimiento acelerado en un contexto en el que hacen falta ideas innovadoras para dar el salto a la exportación y externalización.

¿Cómo surgió la idea de Eticacia?

La idea de Eticacia surgió hace ya varios años, en plena crisis, cuando las empresas tuvieron que cuestionar sus procedimientos, productos y servicios para sobrevivir y transformarse en un país con poca cultura emprendedora como es el nuestro. Hacía falta un marco jurídico favorable para impulsar los IDIEs, que son un potente instrumento para la gestión del cambio hacia la excelencia. Al fin y al cabo todas las empresas quieren innovar, crecer, externalizarse y conseguir el éxito. Algo muy simple de entender, pero a veces muy complejo de implementar. En este sentido, el plan de Estrategia de I+D+I de España 2013-2020, ya puso las bases para impulsar la inversión privada en Innovación, y definió los IDIEs como un instrumento estratégico para el impulso del tejido empresarial. El problema es que no se hizo nada hasta 2017, es decir, no se le dotó del marco jurídico adecuado hasta octubre de 2017. Por eso tuvimos que esperar a que los nuevos cambios legislativos entraran en vigor para poder materializar la primera empresa 100% IDIE de capital propio.

¿Qué son los IDIEs?

Los IDIEs son auténticas plataformas de gestión del cambio en las empresas. Un IDIE es mucho más que una división de I+D+I tradicional. Es un equipo multidisciplinar con un dinamismo y cohesión total y un instrumento al servicio de la innovación y la materialización del crecimiento dentro de un plan de excelencia. Cada euro invertido en un IDIE, genera 3 de retorno, porque reduce las ineficiencias de la producción y al tiempo incrementa la capacidad productiva y satisface un reto social de alta demanda y al mismo tiempo incrementa las ventas porque hace más atractivo el producto y con menor coste de producción, mejorando la percepción de calidad del mismo. Un IDIE es un organismo vivo dentro de la empresa y su misión es conseguir la excelencia de la organización, mejorando productos, procesos, servicios, investigando, desarrollando y finalmente comercializando y externalizando esas líneas de producción.

Los IDIEs han sido claves en el crecimiento de medianas empresas en los países más avanzados de la Unión Europea, tales como Finlandia, Suecia, etc…

¿Y cuál es la duración de media de un IDIE?

Un IDIE es una apuesta continuada de gestión del cambio en una organización. Una estructura que con costes muy reducidos y absolutamente medibles, permite una estrategia de inteligencia de negocio a todos los agentes del cambio en una empresa. Implica Investigación, Desarrollo, Innovación contínua, Excelencia y un modelo REDER de Revisión continua y mejora continuada. Por eso los plazos recomendados de los proyectos no deben ser inferiores a 24 meses ni superiores a 48. El modelo puede terminar con un Patent Box comercializable en exclusiva, o simplemente con un producto transversal externalizable y clonable y reutilizable. Muchas veces existe un modelo de utilidad y en todos los casos se satisface un reto de interés público (una externalidad positiva) junto al beneficio privado, lo que hace que las ventas se incrementen, al mismo tiempo se genere empleo de calidad y se consolide el tejido empresarial de una Región.

¿ Y por qué Murcia?

Porque Murcia reúne todos los ingredientes para generar una auténtica revolución Industrial y tecnológica. Tiene un tejido empresarial absolutamente transversal y una presencia clave en el corredor del mediterraneo. Es un importante centro de tránsito del transporte de mercancías internacional y en la actualidad posee un creciente número de empresas de base tecnológica, que están desarrollando importantes proyectos de innovación disruptiva con Retos tales como el estudio y rescate del Mar Menor y/o la reducción de sustancias contaminantes en las ciudades, etc…Adicionalmente las infraestructuras de la zona de Espinardo, están por debajo de su ocupación potencial y la presencia de centros de negocios de alta tecnología comienza a ser una realidad, pues aunque aún no se da la cohesión necesaria, en los próximos años tenemos una oportúnidad única en el sur de Europa de convertir la Región en un auténtico Silicon Valley, con una calidad de vida y un clima privilegiado en Europa.

¿ Ha encontrado alguna dificultad como mujer emprendedora?

Ser mujer y emprendedora en España no es tarea fácil, especialmente si tienes familia. Pero si tu familia te apoya y te impulsa, entonces encuentras también un equilibrio necesario en la conciliación de la vida personal y familiar. En este punto, todos esos valores son claves en nuestra empresa y la misión y visión del equipo de trabajo obedece a esos mismos valores: Ética, Responsabilidad Social Empresarial, Equipos paritarios, Teletrabajo, promoción personal y profesional.

España se dinamiza: La conciencia está en acción.

Mientras muchos se limitan a ver los partidos de Fútbol a escuchar las noticias negativas y pesimistas sobre la intervención de España por la UE, el despertar ya es un hecho. Por fin, los dormidos despiertan y están dispuestos a lanzar iniciativas que reviertan en beneficio de todos. Seguidamente reproducimos una conversación mantenida hoy entre un empresario autónomo y su banco. El empresario tiene un proyecto de avance y el banco quiere cobrar una deuda. El proyecto del empresario permitiría al banco “ganar” mucho dinero si colaborase mediante su fundación al desarrollo de la actividad que el empresario propone, pero el banco prefiere centrarse en la liquidación de lo inmediato y proceder a desahucio del empresario.

Si el banco en lugar de pretender el desahucio a toda costa, escuchara al empresario, la cosa cambiaría. ¿Realmente los bancos quieren que remonte la economía?…Definitivamente “no”.

La bancarización de las cajas, es un auténtico atentado contra su obra social. Afortunadamente, la obra social subsiste en algunas de ellas y las pocas que lo hacen luchan con uñas y dientes para no caer en el agujero negro.

Veamos esta escena entre un lector (empresario autónomo) y una Fundación de un Banco. (Omitimos la identidad de ambos por expresa voluntad de los interesados.) Llamaremos Alberto a nuestro empresario autónomo y Fbanca a la fundación de la Banca que negocia con nuestro protagonista.

Llamada de Fbanca a Alberto.

 Fbanca.– Buenas tardes. ¿Alberto?

Alberto.-Sí. Soy yo. Buenas tardes.

Fbanca.- El motivo de nuestra llamada, es comunicarle que hemos decidido finalmente desestimar su proyecto de iluminación global de la comarca xxxx, ya que nuestra prioridad absoluta es el cobro de las deudas, y no contemplamos la posibilidad de inversiones debido a la situación de los mercados.

Alberto.-No puedo creer que me digan esto. Supongo que se trata de un error. El proyecto contempla una línea ICO e incluso permite que las pequeñas empresas recuperen los costes de su inversión en meses. Contribuiría a que ustedes ganasen más de 1000. Millones de Euros y adicionalmente contribuiría a una reducción global de más del 90% en el consumo de energía de toda la comarca, posibilitando que todos los habitantes pudieran acceder a un bienestar con un ahorro energético del 90% sin que nadie perdiera en el proceso.

Fbanca.- Verá. No se ofenda,pero nuestro principal accionista es una multinacional de la energía que lo que desea es que se eleve su facturación mensual, y el proyecto que Ud. propone, reduce en un 90% los ingresos de nuestro principal accionista. Comprenderá que esta circunstancia es crucial para la toma de nuestra decisión.

Alberto.- No puedo creerlo. ¿Quiere decirme que la única misión de su principal accionista es incrementar la facturación perjudicando el servicio?

Fbanca.- No entramos en valoraciones éticas. La facturación es lo único que nos cuenta. Y la rentabilidad habla por sí sola. Nuestro principal accionista consigue contratos vendiendo servicios sin invertir nada en la mejora de los servicios.  Cada contrato que firma le ofrece una rentabilidad del 100% ya que el suministro es un bien de primera necesidad y la gente no entiende de cuestiones técnicas, así que los clientes no tienen por qué conocer las normas internas de inversiones de la compañía.

Alberto.- No puedo creer que en su organización hayan decidido esto. El objetivo de una empresa es dar servicio y ganar con el servicio. No puedo creer que me diga que el objetivo sea explotar a los clientes sin darles servicio a cualquier precio. Adicionalmente, si mira la publicidad que hace su multinacional de referencia, su objetivo dice ” …es hacer que todos mejoremos nuestro bienestar”…

Fbanca.- Eso es un anuncio publicitario, pero el objetivo de nuestro principal inversor es facturar con independencia del servicio prestado y captar clientes. No están interesados en invertir, sino en facturar.

Alberto.- Pero si hace 20 años que no renuevan la infraestructuras de la comarca y la población se ha incrementado en un 60%, de hecho en la prensa están protestando por el servicio y el proyecto que les presentamos resolvería todas las necesidades de la población e incluso permitiría un incremento de la facturación a un plazo de un año.

Fbanca.- Lo sentimos pero las instrucciones de nuestro inversor son muy claras:  “0” inversión en infraestructuras. todas las inversiones deben ser en publicidad y marketing para captación de nuevos clientes y cobro de facturas pendientes.

Alberto.-Pero eso que me está diciendo supone engañar a una comarca entera. La gente no conoce las capacidades energéticas de la zona y son insuficientes para garantizar las calidades que la multinacional anuncia. ¿Pretenden decirme que les parece bien ?

Fbanca.- Esta conversación está llegando a su fin. Recuerde que tiene usteed pendiente con nosotros cinco meses de un crédito a la inversión que le concedimos para iniciar esta negociación. ¿Cuándo piensa abonar las dos úlltimas mensualidades?.

Alberto.- No puedo creerlo. Ahora ustedes tras decirme que el inversor no está interesado y venderme un crédito para la implementación de un proyecto que hace cinco meses les parecía interesante, deciden denegarlo. ¿Que hicieron con la comisión de riesgos y gastos por la operación que me concedieron?. Jurídicamente, se supone que el riesgo de esa operación les corresponde a ustedes. Cada empresario debe asumir los riesgos de sus operaciones. ¿Cómo es posible que me pidan que asuma el riesgo de las operaciones de su inversor?.  No pienso asumirlo. Una cosa es que desestimen mi proyecto y otra es que pretendan repercutirme los riesgos del suyo.

Fbanca.- Ya sabe que si en 30 días no realiza el pago nos reservamos el derecho a embargarle su local de negocio. Usted verá.

Alberto.- Pero si ustedes me garantizaron la aprobación de la operación. De hecho les presenté un presupuesto del proyecto, pague a mis trabajadores y sigo pagándoles mensualmente para construir la unidad de ampliación energética que me pidieron ustedes. ¿Van a mandarnos a todos al paro y arruinar nuestras vidas?.

Fbanca.- Lo siento, pero es lo que nos viene de arriba. Son las normas de nuestro inversor. No olvide que somos un banco.

Alberto.- ¿y pretenden arruinar a una comarca entera?. No puedo creerlo. La realidad de ustedes supera la ficción. Si llego a saber que harían esto, jamás les hubiera presentado un proyecto de ingeniería para que lo financiaran. ¿En serio no es importa e ldestino de los 20.000 habitantes de la comarca?. ¿Les van a embargar las casas?. ¿Arruinarán sus vidas?. No puedo creer que su inversor pueda dormir tranquilo sabiendo esto.

Fbanca.-Siento decepcionarle si piensa que me afecta. Solo soy un trabajador más de esta entidad y cumplo con mi obligación de informarle y transmitirlle lo que me han indicado.

Alberto.- ¿Podrá usted dormir tranquilo esta noche sabiendo los efectos de semejante aberración?: Más de 100.000 personas sin suministro energético, 20.000 familias en el paro, 1000 locales y viviendas embargadas y todo por cobrar “ya” una cuota vencida de 1.200 Euros?. ¿Prefiere su inversor reventar más de  50 millones de euros de riqueza de una comarca en Pymes, empresarios pequeños, comerciantes y trabajadores por cuenta ajena, familias, etc… con tal de materializar “ya” una cuota vencida de 1.200 Euros?. No puedo creerlo.  La tasa de destrucción es de 1.200/50.000.000.  No puedo creer que tomen esa decisión.

Fbanco.- Piense lo que quiera, pero ya está decidido. Como le digo esta conversación ha llegado a su fin. Sólo cabe negociar los plazos de su devolución, una pequeña moratoria de unos días en caso de que no  pueda devover las cantidades vencidas.

Alberto.- Pero…no puedo creerlo. ¿Entonces los más de 100.000 millones de euros que la UE va  pagar a los bancos españoles, dónde va a revertir? ¿Dónde va ese dinero?. No entiendo nada.

Fbanco.- Ese dinero ira a pagar a los que estamos reclamando las deudas del sistema. A los directivos de la banca nos pagan por ser capaces de cobrar los pasivos, por embargar casas, propiedades y recaudar todo lo que seamos capaces para que el Banco minimice todos sus pasivos. Pero a mi no me afecta, sólo soy un simple comercial a comisión. Me pagan por conseguir que los clientes paguen sus compromisos pendientes. Buscan mi eficacia inmediata y yo también tengo hijos igual que Ud.

Alberto.- Yo no tengo hijos, no se equivoque, pero es peor, respondo de la confianza de una comarca entera. Una comarca a la que ustedes pretenden enviar a la Edad Media por 1.200 Euros que no podremos pagar, ya que ustedes nos han retirado la admisión del proyecto por el que sus inversores hace cinco meses nos concedieron un préstamo para realizar sus planes de ampliación e  inversión y con el beneplácito de la comisión de riesgos de su entidad, que posteriormente se retira de la operación y decide desplazar todo el riesgo a la comarca. Si Ud. lo mira, verá que parece una encerrona desde el principio. Lo que me preocupa es la falta absoluta de estímulos, de prejuicios. Parece que no les importa enviar a la Edad Media a una comarca entera.

Fbanco.- Como le digo, nuestro inversor no contempla riesgos ni inversiones en este momento. Buenas tardes y gracias por su atención.

Como verán, el 98% del tejido empresarial español son PYMES y Autónomos.  Vivimos en un país especial: No puede prescindirse de las PYMES y de os Autónomos y tampoco de los actualmente desempleados. No olviden que en este momento existen casi 6 millones de estos dos colectivos.

Saquen sus propias conclusiones.

StarViewerTeam International 2012.

Convocatoria de premios FET 2012 a la Innovación y a la Investigación científica.

Cada año, la fundación convocará dos premios para el fomento de la investigación científica y la innovación en España. Estos premios permiten a los jóvenes investigadores y a los pequeños empresarios, darse a conocer y suponen un impulso importante para la innovación y la investigación científica en España:

1.-Convocatoria Premios FET Innovación 2012. FET01/2012 (Presentación de solicitudes hasta el 28 de Julio). Donación a fondo perdido de 3000 Euros al mejor proyecto de Innovación Empresarial.Beneficiarios: Personas Físicas(Autónomos y/o Desempleados) y Pequeñas Empresas. Otros Colectivos Desfavorecidos y protegidos por el FSE. Objetivo: Incentivar e impulsar de forma permanente la creatividad e innovación de los más desfavorecidos en el tejdo productivo español. Entrega de los Premios Primera quincena de Septiembre de 2012. 

2.-Convocatoria Premios FET Investigación 2012. FET 02/2012 (Presentación de solicitudes hasta el 28 de Julio). Donación a fondo perdido de 3000 Euros o Contribución en Pago de Matrícula por dicho importe, en la Universidad del Investigador Premiado (A elección del Premiado), para el mejor proyecto de Investigación en curso durante 2012. Beneficiarios: Investigadores Independientes, Docentes e Investigadores de Departamentos Universitarios. El objetivo: Fomentar de forma permanente la Investigación Científica Transdisciplinar en España. Entrega de los Premios en la Primera quincena de Septiembre de 2012.

Si deseas más información de la convocatoria y las bases de los premios FET 2012, puedes consultar la web de la Fundación.

Fundación EticoTaku para StarViewerTeam International 2012.

Por la senda de la innovación. Conciencia, creatividad e innovación.

Hasta hace poco, hablar de innovación en un contexto en el que existen presiones para innovar era tan absurdo como intentar construir una casa en un pantano. Sin embargo, asistimos a una realidad en la que sin innovación no podrá existir futuro.

Y la innovación no sólo supone el control tecnológico de unas pocas corporaciones sobre la realidad, sino el impulso de los osciladores armónicos de los que componen el 98% del tejido productivo: Las PYMES.

Es curioso saber que en estos momentos estamos siendo bombardeados por mensajes de negatividad constante. Esa negatividad va minando el ánimo de los emprendedores, hasta el punto de conseguir disuadir a muchos de sus proyectos/ideas innovadoras.

Pero la otra cara de la moneda reside en aguantar las presiones. En este momento, sabemos que un importante colectivo está apostando por soluciones sencillas que permiten literalmente dar un “giro” de 180 grados a la ciencia y al futuro, tal y como hoy lo conocemos.

Estos colectivos emprenden y se interconectan entre sí, utilizando las ideas como vehículo “emisor-receptor” en el marco de su creatividad. Con frecuencia son denostados por su entorno íntimo “so pretexto” de ser soñadores, de no ser realistas, pero siguen en su empeño, y muchos de ellos están construyendo una nueva realidad apartada de los convencionalismos de un sistema absurdo que pretende socavar toda iniciativa ue se aparte de lo convencional.

Pensábamos que eran unos pocos pero hoy se cuentan por legiones, decenas de miles, las iniciativas que están fascinando a aquellos que realmente desean un cambio, un bienestar en la sociedad.

Todas ellas tienen algo en común: “Resistir a las críticas, a las injurias y al descrédito de los que ocupan las posiciones dominantes en el sistema”.

El precedente generó un nuevo paradigma en la forma de entender los efectos externos positivos de la “economía”.

Existe un giro hacia la gestión de la abundancia que no puede ser censurado por aquellos que pretenden controlar los medios de producción, y éste no es otro que la naturaleza de las energías, que ya no están en posesión de unos pocos sino en la concepción de muchos.

Cuando muchos tienen la solución a los problemas sólo tienen que ponerse de acuerdo, tal y como esgrimen varios profesores de Harvard en sus últimas clases.

El productor de miel, sabe perfectamente que la plantación de naranjas en su parcela le incrementará la cantidad y la calidad de su producto. De hecho ambos saben que la sinergia convergente en la producción será un éxito para todos.

Este principio del beneficio social, vuelve a estar de actualidad en el principio denominado de “cogneración”. Entendemos por “cogeneración” la síntesis convergente de proyectos que distintos en sus medios generan resultados que se potencian entre sí.

Un gran olvidado de la teoría económica Keynesiana, pero que vuelve a estar de actualidad en nuestros días en un contexto en el que las nuevas ideas son imprescindibless para el cambio.

Lo cierto es que llegar a este contexto implica necesariamente desplazar las viejas ideas racionalistas y sustituirlas por metodologías Kantianas de avance en la “cogeneración” de proyectos.

En este sentido avanzar, significa innovar, e innovar, significa converger solidariamente sin competir, pues la competición debe conducir a a colaboración conjunta en la consecución del bienestar.

De esa forma se erradica la pobreza en su misma base, ya que pueden generarse proyectos sencillos que implementados en las zonas más desfavorecidas conducen al éxito de toda la población, siempre que la justicia social y la responsabilidad de los que administran sea acorde con los principios de este cambio.

Uno de los modelos que se esgrime como emblema del éxito de una pequeña comunidad rural, convertida en una moderna sociedad de bienestar es Andorra.

con independencia de prejuicios administrativos, políticos y de otra índole, el Principado de Andorra ha prosperado gracias al esfuerzo de ciudadanos libres que han aplicado el principio de convergencia en concurrencia de sinergias de efectos externos positivos.

Una de las claves de ese desarrollo ha sido la utilización responsable de los recursos naturales y el respeto máximo al principio de gestión de la abundancia, fomentando los efectos positivos de esa interacción.

Por poner ejemplos, potenciar el medio ambiente, respetando los entornos rurales en la construcción de viviendas ha permitido hacer que el paisaje no se deteriore sino que se enriquezca y al mismo tiempo, dotar de infraestructuras deportivas, de ocio, que redundan en la generación continua de riqueza a la comunidad.

La misma estructura administrativa basada en parroquias o pequeñas comunidades familiares de impulso (de abajo hacia arriba) hace que el engranaje global sea mucho más eficiente que un engranaje impuesto de arriba hacia abajo. El objetivo de los responsables elegidos democraticamente en cada célula territorial no es otro que ell de garantizar el bienestar de todo el microterritorio y converger en ese mismo esfuerzo con los demas Territorios de la Región/País.

La  utilización de los recursos implica también la responsabilidad solidaria en el desarrollo de cada uno de sus ejes rectores, lo que genera un efecto multiplicador de la riqueza para todos, hasta el punto que el desempleo es “exótico”.

Como todo sistema tiene sus inconvenientes pero el hecho de requerir autorización previa para la compra-venta de inmuebles raíces, permite el arraigo integrado en la cultura de “base” de un sistema con unos principios que permiten la conexión del inversor, emprendedor con el entorno, con el que se integra de forma necesaria en un contexto de convergencia armónica con la naturaleza del Territorio, lo que genera armonía, bienestar y beneficio social para el resto de los residentes.

Pese a una existencia de recursos “a priori” escasos, estos no son exclusivos sino que quedan abiertos a iniciativas continuas de mejora, redistribución, descubrimiento de nuevos recursos y cogeneración, lo que implica la presencia activa de un tejido PYME constante y contínuo que retroalimenta con el bienestar general de la comunidad.

El modelo expuesto, cuenta con potentes implicaciones socioeconómicas que repercuten en la atracción de capital exterior, ya que la  fiscalidad se entiende como una finalidad para el beneficio de todos y no como una exacción desprovista de prestación social.

Este último punto es muy importante, ya que los ingresos públicos se justifican sólo en la medida en la que repercuten directamente al bienestar de todos los contribuyentes, lo que excluye distracciones y/o detracciones para el enriquecimiento de unos pocos en detrimento del resto.

Si todos contribuyen, todos se benefician, siempre que la estructura de esa distribución sea transparente y llegue a todos los puntos del territorio sin excepción. Tal es el caso de Andorra. Todos contribuyen en proporción a su renta y riqueza y todos se benefician ya que se gestiona la abundancia y no la escasez.

Son diversos los indicadores que en el modelo estadístico, permiten determinar la viabilidad a largo plazo del bienestar común, que paradójicamente no se repercute en el encarecimiento de los servicios y bienes, sino en una mayor oferta de servicios y bienes disponibles, que enriquece globalmente el sistema.

El modelo, simplemente funciona porque no está basado en la gestión de la escasez sino en el flujo de recursos y la gestión de la abundancia poniendo en práctica todos los principios generales de solidaridad, coherencia, unidad de caja, responsabilidad, servicio administrativo, convergencia, economías externas y pandemocracia, es decir (democracia real basada en el impulso solidario de todos).

Obviamente, como en casi todos los sistemas existen excepciones, bloqueos, ineficiencias, pero no dejan de ser la excepción que confirma la regla general.

Ya son varios los economistas del nuevo paradigma que consideran que el modelo de Andorra es el mejor modelo económico aplicable para la eliminación de la pobreza, y no es casualidad. Tal vez sea el único rincón del mundo en el que naturaleza, desarrollo y bienestar se generan de forma armónica y responsable y están al alcance de la mayoría de los ciudadanos que respetan y asumen estos principios como suyos.

El que escribe este artículo, vivió hace poco una experiencia demostrativa de lo aquí expuesto. Por problemas técnicos quedé sin efectivo allí. Mis tarjetas estaban bloqueadas y no tenía forma de pagar por los servicios, ni el hotel, ni la gasolina, ni la comida. Durante unos días no tenía nada, y me encontré una sorpresa. Me invitaron allí a dar una conferencia y resultó que entre todos comenzaron a mover hilos para que no me faltara de nada. No sé como lo hicieron, pero a mi vuelta consiguieron que me sintiera integrado con ellos, que me entraran ganas de volver, de sentirme uno de ellos.

El dueño de uno de los restaurantes me dijo, cuando llegué, no tenía ni para tomar el autobús, pero me ayudaron entre todos porque sabían que cuando me fueran bien las cosas, yo sería uno más de ellos, y así hoy vivo la misma situación de ayer, pero hoy soy el que te digo que no te preocupes por nada, porque tu esfuerzo y tu trabajo tendrá una recompensa que será beneficiosa para todos los que estamos aquí.

Es emocionante vivir este modelo. Tal vez sea un reducto de cuento de hadas, pero no es por casualidad. Está claro que el país del emprendedor, de las PYMES  y de la gente solidaria, la buena gente, es Andorra.

Por mi parte quería agradecer a alguien que en silencio allí, está realmente comprometido con ese proyecto y desde su humildad y su grandeza, al mismo tiempo, contribuye a profundizar en este modelo que hoy expongo. Mi gran amigo Ferrán Prat, que con sus contribuciones a eventos del nuevo Paradigma está llegando a todos los ciudadanos de Andorra y del mundo.

Gracias Ferrán. No dudes que vienes del futuro aunque vivas el presente.

Carles A.Boix. Economista del nuevo paradigma. Gentileza de Fundación EticoTaku para StarViewerTeam International 2012